Системный менеджмент как инструмент эффективного управления. Семейное предприятие, как построить бизнес и сохранить семью

Программа выездных мероприятий :  

1 модуль 12-15 июня 16 акад. часов

– системный взгляд на организацию

– семья как система  
– специфическая для семейного бизнеса информация по разным направлениям менеджмента

2 модуль 11-15 июля 16 акад. часов

– анализ текущих и будущих потребностей семейного бизнеса.

– анализ организационной структуры.

– сопоставление ролей руководителя и подчиненных с семейными  обязанностями

– расстановки семейных ролей

– посещение семейного предприятия в г. Даугавпилсе

3 модуль 14-18 августа 16 акад. часов

– посещение семейных предприятий в Прейльском и Краславском районах

– роль профессионального образования в построении семейного бизнеса

– разработка системы  повышения квалификации работающих в компании членов семьи

– социология и психология менеджмента

– управление персоналом; управление семьей, семейные ценности

– трансактный анализ эго-состояний членов семейного предприятия                   

4 модуль 2-5 октября 16 часов

– управление бизнесом — управление контактами, связями

– теория и практика коммуникации

– инструменты повышения коммуникативной компетенции

– посещение выставки BALTIC FURNITURE 2014

5 модуль 16-19 октября 16 часов

– условия «найма на работу» сотрудников семейной компании

– мотивация, разработка и реализация управленческого решения

– анализ и прогнозирование в принятии решений;

– эмоциональный интеллект

– посещение выставки HOME. APARTMENT 2014

 6 модуль 14-17 ноября 16 часов

– интеграция социальных и семейных ролей

– гендерные стереотипы и вопросы психологии семейных взаимоотношений

– основы и практикум конфликтологии

7 модуль 11-14 декабря 16 часов    

– теория потребностей

– создание  продуктивной рабочей атмосферы

– разработка системы вознаграждения в зависимости от результатов деятельности, а не от их принадлежности к семье

– теория и практика положительного подкрепления

8 модуль 16-19 января 16 часов

– семейные ценности и идеология бизнеса

– связь развития семейного предприятия с качеством жизни

– экология бизнеса

– психология детско-родительских отношений в условиях семейного бизнеса

9 модуль 20-22 февраля 16 часов

– посещение семейного предприятия – получение практического опыта в применении системного менеджмента в управлении

– психология маркетинга и рекламы

– стратегии целеполагания

– расширение рынка сбыта

10 модуль 28 марта-1 апреля 16 часов

– функционирование команды и  активизация ее  потенциала

– формы эффективной работы в команде

– структурирование командно-ориентированой организации

– инновационое мышление и реализация инноваций

– психологическая готовность к процессам изменений

11 модуль 5-8 мая 16 часов

– таймменеджмент

– организация петли обратной связи от рынка

– конкурентная борьба и психологическая готовность к ней

– понятие о кризисах жизни организации

– стратегический анализ и принятие решений о развитии бизнеса;

12 модуль  5-9 июня 16 часов

–  стрессменеджмент – психология и практическое применение способов преодоления стресса

– помехи и блокады в работе и способы их разрешения (в том числе «как избежать профессионального выгорания»)

– разработка правил ресурсосбережения

– посещение праздника города и встречи с семейными предприятиями на праздничной ярмарке в г.Даугавпилсе

           Наверх